從“油”到“水”的綠色躍遷

看七維如何賦能魯東經銷商破局新生

在魯東工業涂裝市場深耕二十余年的賈總，曾是某傳統油漆品牌的“金牌經銷商”。但近年來，隨著環保政策趨嚴和客戶需求升級，他敏銳覺察到行業風向的轉變：“過去靠價格戰和關系營銷的模式難以為繼，終端用戶對環保、品質的要求越來越高，市場需要真正能解決痛點的產品。”2019年，他毅然選擇與七維水漆攜手，開啟了一場從“油”到“水”的綠色轉型之旅。

技術筑基：讓工業涂裝“綠”得有底氣

    作為國家級專精特新“重點小巨人”企業，七維水漆憑借水性工業漆領域的多年深耕，早已在高端裝備制造、軌道交通、工業輕防腐等場景樹立標桿。其產品通過IATF16949汽車行業認證、中車CRCC認證等八大體系背書，技術性能比肩歐洲高端品牌，更以水性環氧、丙烯酸聚氨酯等系列產品構建起覆蓋輕防腐到一體化化涂裝的完整解決方案。賈總坦言：“七維的實驗室數據和應用案例讓我看到，水性漆不僅能滿足環保要求，在附著力、耐候性等核心指標上甚至超越傳統油漆，這是打動客戶的關鍵。”

渠道精耕：小包裝撬動大市場

    面對終端用戶“小批量、多場景”的需求，七維近年來創新推出0.8kg、2.5kg、12kg等中小包裝多功能水漆產品，覆蓋家庭防腐、設備維修、工程補漆等場景。這一策略直接激活了魯東市場的毛細血管——五金店、建材超市、社區維修點紛紛成為七維的“綠色觸點”。賈總團隊通過“技術培訓+場景化陳列+體驗式營銷”組合拳，讓終端消費者直觀感受到水性漆“即開即用、無刺鼻氣味”的差異化優勢。

生態共贏：從產品交付到價值共生

    七維的賦能遠不止于產品供應。針對轉型經銷商，公司提供“市場診斷-產品定制-營銷陪跑”全鏈條支持：技術團隊駐場指導涂裝工藝升級，市場部聯合開展精準客戶開發，甚至為門店設計專屬的“油轉水成本對比模型”。賈總感慨：“七維把十幾年積累的實戰方法論毫無保留地輸出，讓我們在工業大客戶直銷、工程渠道和零售市場實現三線突破。”如今，他的業務結構中水性漆占比已超70%，客戶復購率同比提升40%。

未來已來：綠色涂裝的升維之戰

    隨著2025中國國際涂料大會上“雙碳路徑”的明確，七維正加速推進“水漆大融合”戰略：從單一產品供應商升級為覆蓋涂裝方案設計、施工服務、供應鏈優化的價值共同體。在魯東地區，賈總團隊已啟動“百廠綠色涂裝改造計劃”，聯合七維為本地裝備制造企業定制低碳轉型方案。這場從技術到生態的升維，不僅讓傳統經銷商找到第二增長曲線，更讓“中國水性漆看七維”的行業共識愈發清晰。

    從終端客戶的火爆簽約，到中小包裝產品的渠道裂變，七維水漆用“技術硬實力”書寫著穩中向好的發展答卷。正如其品牌宣言所言——“漆本應為水”，這場綠色涂裝的革命，正在重塑行業格局，也為更多像賈總這樣的奮斗者打開無限可能。